機会があればお手にとっていただけると幸いです。

PicasaとFlickrについてはもちろんこれまでも使っていましたが、それほど多く写真を撮る方でも無いですし、公開するような写真も多くないのでiPhotoなどでローカル管理していました。
きっかけは、ついに日本でも販売が開始されたEye-Fi。
Eye-Fiを使うと無線LANさえあればいきなりネット上に写真データをアップすることができるので、クラウドサービスを使わない手はないかと。
PicasaとFlickrのどちらかでも良かったんですが、Picasaをプライベートに、Flickrを公開可能なパブリックに、と使い分けることにしました。
で、結果ですが、これらのサービスを使うことで写真を整理するのが楽しくなりました。
iPhotoでも整理は可能ですが、ネット上でより厳選する感じです。
あらかじめ厳選されているので他人(家族も含む)に見せるときも手間が掛からないというメリットがあります。
＜追記＞
iPhotoからFlickrにアップするにはUploaderよりもPlugin形式のこちらがお勧めです。
Free Flickr eXporter iPhoto Plugin (FFXporter)
もう一つは話題のDropBox。
私はオフィスと自宅あわせて4台のMacと数台のPCを使い分けているのでデータの共有はかなり重要な課題。
これまでも、アップルのiDiskやMSのFoldershareなど、さまざまなソリューションを使ってきましたが、どれもイマイチ自分の使い方にフィットせず、HDDやUSBメモリなどの物理的な手段に頼ってきました。
DropBoxは以前、ちょっと試しただけで検証していなかったのですが、今回じっくり試してみてその素晴らしさに感激しています。
良い点は
・同期が早い
・簡単
・わかりやすい
といったところで、今のところ悪い点はありません。
iDiskは、基本的なコンセプトは同じなのかも知れませんが、同期が遅いのとUIが分かりにくいこともあって動作に不安がありました。
本来、iDiskはDropBoxのような仕様にするべきだったのでしょう。有料サービスとしてはちょっとお粗末といえます。＞Apple
DropBoxは専用のソフトウェアをインストールする必要はありますが、設定も簡単で、しかも2GBまでなら無料です。お勧めです。

RSSは、更新頻度が低いサイトと高いサイトのどちらにも有効なのだが、どちらかというと頻度が低いサイトの方に有効である。逆に更新が多すぎるサイトではあまり有効ではない。（未読が溜まりすぎると読む気が失せますよね）
「うちはそんなにニュースがないから…」とRSS不要を唱える方もいるが、それは逆。
少ないからこそRSSを出しておかないと二度とアクセスしてもらえないのです。

まさにマッシュアップの好例と言える機能ですね。
試しに我が社のある神泉を調べてみると、今まで知らなかったお店がランキングとともに表示されます。
この情報があれば次回の飲み会は幹事も楽だな。
残念ながらSafariでは動かず。

伊藤氏にはたくさんの顔があるからだ。主立ったところでもTechnoratiの国際部門のゼネラルマネージャー、Six Apart Japanの会長、ベンチャーキャピタル「ネオテニー」の創設者で代表取締役社長、ICANN理事、Creative Commonsボードメンバー、Open Source Initiativeの役員などがある。

まさにこの通りで、私がネオテニーに在籍していた頃からさらに一段と活躍のフィールを拡張している。
当時、彼を知らない人に説明するときには「デジタルガレージの共同創業者でインフォシークの会長だった…」みたいな説明をしていたが、今となってはその説明では彼のほんの一部の経歴しか説明できていない。

タイトルの「人間ポータル」は飯野さん（fytoの飯野賢治氏）が、Joiの友人・知人が世界中に数えきれずにいることをこの言葉で表したもの。本当に彼のコネクションは広大だが事実OrkutなどSNS上での彼のフレンドリストは数千人規模になる。
最近は、WoWやSecond LifeなどAvatorの世界に傾倒しているみたいだけど、その真意は私のような凡人には正直分かっていない。（事実このインタビューもSecond Life上で行われた！）
ただ、数年後に「なるほど、Joiが言ってた通りだ」となるのは間違いないだろう。

なので、マス広告側からすると「ネットのせい」にしたがるのは、「CDが売れなくなったのは携帯電話のせい」という“都市伝説”的なものではないかと思っていたりするのだ。
で、真実はなにかというと、僕の考えでは、企業の「モノづくり」「サービス開発」にある。
以前は、多くの企業が作り出すモノは「マス」に向けた商材であり、画一化されたものが多かった。それゆえ、その“マーケット・サイズ”をターゲットにしたときに、これまたサイズのあうマーケティングツールが「マス広告」だったのだ。
で、最近は企業のモノづくりがより細分化されたマーケットや、マスであってもカスタマイズ可能なものが増えてきたのは確かな事実である。それゆえに、「マス」というサイズで行うマーケティングも減ってきたのではないか。

これが正解でしょう。
多様化の時代にマス広告は最強のコミュニケーションツールでは無くなった、ということですね。
今後もマス広告が有効なマス向け商品は何かを考えてみると、化粧品や食料品くらいでしょうか。
例えば、莫大な広告費を使うトヨタでさえも自社の商品ラインナップの多様化により車種毎のCMは減ってきているようだし。
一方で、DVR(DVDレコーダ）の急速な普及でCMが見られなくなっているのも事実。では、マス広告に変わる有効な手段は何か、というとインターネットしかないわけだが、それもYahoo!のようなマスメディア的ポータルに依存するとテレビのマス広告とあまり変わらないアプローチに見える。
では、CGM/UGCか。もちろん今後CGM/UGCが大きな役割を持つことに疑いはないが、マス的なアプローチとは少し違うようだ。
うーん、こう考えるとマス向けの商品開発をやめるのが企業にとって一番賢明な選択肢な
のかも。（笑）